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1）進一步深化企業改革，切實轉變經營機製，大力推進企業管理創新，加速推進現代企業製度建設，加快建立現代企業製度。
2）進行產品結構優化調整，形成合理的經濟生產規模，降低研發和生產成本，發揮國產增壓器配件的價格優勢。為了降低研發和生產成本，應著重了解國內各柴油機生產廠的產品結構、產量和發展動態以便合理的製定本廠的產品結構，達到規模生產，降低生產成本的目的。
3）加快企業技術進步，加快新產品開發速度。要加強信息、情報工作，縮小與國外先進技術的差距，目前應著手可變渦輪嘴截麵增壓器、IEGR增壓器及電輔助增壓器的研究，以滿足汽車動力和進一步排放法規的要求。
4）要提高產品質量，及時改造和升級換代、淘汰落後產品和工藝，創造出我國自己增壓器整機的品牌。
5）建立現代營銷體係，增強開拓市場的能力。要樹立一切為用戶的思想，加強與主機配套廠的聯係，及時介紹本廠新品開發狀況，經常了解用戶的要求，要做好主機配套廠的生產服務，及時掌握產品的質量狀況，與主機配套廠建立良好的合作關係。
